I værktøjskassen finder du instrumenter, metodebeskrivelser og værktøjer - som løbende udvikles til løsning af vores kunder ganske virkelige problemer og udfordringer.

Overvejelsen bag værktøjskassen, er gratis at tilbyde Jer løsninger som I kan anvende og implementere uden vores assistance. Vi hører naturligvis også gerne fra Jer når I har brug for vores assistance som konsulenter.

Rekruttering og udvælgelse

Se venligst vores søsterselskab Proactme på www.proactme.dk

Mus samtale værktøj

MUS samtalens 1-2-3 (Skema til MUS samtale) Fra Dansk Erhverv

http://www.samtalens123.dk/widepage.dsp?page=60

Centrale begreber for vores arbejde:

Kompetencegab [kompetence gab]:  Forskellen på, den for løsningen af opgaven nødvendige kompetence - og den hos arbejdsstyrken reelt målte

Kompetencegabs styring [kompetence gabs styring]: Arbejdet med at måle og registrere de generiske eller individuelle kompetencegab, og efterfølgende designe de nødvendige udviklings- eller uddannelsestiltag.

Ledergruppe [leder gruppe]: Synonymt med leder-team, en gruppe af ledere med ansvar for forskellige områder/medarbejdere men fælles refererende til en chef.

Ledergruppeudvikling [leder gruppe udvikling]: Udvikling af gruppens sameksistens, udnyttelse af interne synergier, udvikling af gruppens image, udvikling af gruppens produktivitet/effektivitet og af dens psykosociale arbejdsmiljø.

Ledelsesudvikling [ledelses udvikling]:  Udvikling af organisationers ledelsesmetoder, ledelsesfilosofier, ledelsesstile eller ledelsesparadigmer. Forandring af ledelsesstil for at opnå målsætninger, strategier eller visioner.

Proactme [pro act me):  Navnet på vores rekrutterings søsterselskab. Selskabet er stiftet August 2010, og navnet repræsenterer den aktivitet vi tager initiativ til i forhold til at bringe kandidater og opdragsgivere sammen. Selskabet finder du på www.proactme.dk

Talent Due Diligence [talent due diligence]:  (Oprindeligt Human Due Diligence) Metode til måling, værdisættelse og analyse af opkøbskandidaters eller fusionskandidaters humane værdi. (Også vendor due diligence)

Teambuilding [team building]:  Udvælgelsen og sammensætningen af en gruppe af forskellige individer, som gives et fællles mål på et fælles grundlag, og igennem fællesheden opnår succes med opgavens løsning.

Team-coaching [team coaching]:  Frembringelse af ønskværdig adfærd, handling, samarbejde og kommunikation i Teams ved hjælp af coaching. Teamet coaches typisk i arbejdssituationer eller under møder.

Værdibaseret ledelse [værdi baseret ledelse]: Værdibaseret ledelse er en ledelsesform, hvor man skaber en fælles forståelse af og holdning til organisationen og dens omverden. Værdibaseret ledelse egner sig som ledelsesform i komplekse organisationer i udvikling, fordi værdier og holdninger øger mængden af relevante præmisser, som ligger til grund for en beslutning - og derigennem inkrementelt udvikler kulturen.

Forandringsledelse [forandrings ledelse]:  Forandringsledelse er en struktureret tilgang til forandring af individer, grupper, organisationer fra en nuværende tilstand til en fremtidig ønsket tilstand.